深圳万千二十年在物流领域积累的实战经验,帮助企业准确洞察业务发展趋势、发现和评估战略机遇、选择最佳发展模式、优化管控模式、有效设计和战略匹配的组织架构和资源规划,协助企业战略规划的落地实施。
● 企业能力和市场环境分析
● 企业发展战略规划
● 业务发展战略
● 集团管控体系
● 组织和岗位设计
● 投资规划和财务目标
● 风险防控和战略实施举措
● 顺丰集团供应链金融业务战略研究
● 深国际十三五物流发展战略咨询
● 贵州长和长远集团物流战略咨询
● 龙运集团物流与网络平台发展规划
● 北京中冷物流业务发展战略规划
● 宁波中基物流投资发展战略咨询
● 湖南一力物流集团发展战略咨询