深圳万千二十年在物流领域积累的实战经验，帮助企业准确洞察业务发展趋势、发现和评估战略机遇、选择最佳发展模式、优化管控模式、有效设计和战略匹配的组织架构和资源规划，协助企业战略规划的落地实施。

●  企业能力和市场环境分析

●  企业发展战略规划

●  业务发展战略

●  集团管控体系

●  组织和岗位设计

●  投资规划和财务目标

●  风险防控和战略实施举措

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