为企业物供应链物流体系进行顶层设计及其商业模式研究,合理规划供应链物流网络的配送中心结构、数量、选址、规模、投资策略以及实施计划,支持企业经营发展目标的实现。
● 物流配送网络建模
● 物流网络分配模式
● 物流设施选址决策
● 物流配送模式规划
● 物流成本核算体系
● 物流运营体系规划
为物流中心提供商业战略、库内设计,包括硬件设施和内部物流服务能力,使物流服务于生产,提高库房空间利用率、运作效率并节约成本。
● 物流中心商业战略和供应链战略
● 数据收集和分析
● 方案初步设计(作业功能规划、物流设施规划、区域布局规划)
● 方案评估
● 功能详细设计(区域布局设计、建筑工程要求、设备选型配置)
● 流程详细设计
● 组织设计和人员配置
● 投资收益分析
市场竞争的激烈使得物流系统效率成为制造和商贸流通企业提高核心竞争力的重要手段,越来越多的企业开始重视物流系统的优化和效率提升。规划和实施有效的供应链物流系统,能够精确有效地控制库存水平、实现准确及时处理生产和配送订单、实现供应链管理协同运作效率提升等、物流系统总成本最优化。
● 物流现状识别
● 物流数据分析
● 物流流程分析
● 物流量需求预测
● 关键节点物流流向流量
● 原材料及成品仓库设计
● 物料搬运设备配置规划
● 精益生产物流系统规划
细分物流领域涵盖:保税物流、港口物流、铁路物流、空运物流、多式联运、专线物流、城市配送、快递快运、冷链物流、电商云仓、跨境电商等。
● 环境分析:经济环境、政策环境、产业环境、交通环境、城市环境及对市场的影响
● 区域分析:区位交通、产业基础、战略地位、周边环境等区域市场分析
● 市场分析:通过对过去连续五年细分物流行业市场规模及增速,判断该行业的市场潜力与成长性,并对未来五年的市场规模增长趋势及增长动因做出预测
● 竞争格局:通过对潜在竞争企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断**物流行业未来竞争格局的变化趋势
● 标杆企业:针对标杆企业的发展动态分析预测行业的主流发展趋势
● 商业模式:分析该市场的业务模式、产业链、盈利模式
● 市场进入可行性和投资机会研判
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● 《海铁联运市场专题研究》