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物流品牌策划

发布时间:2011-12-02浏览次数:1095

      物流行业正处于起步发展阶段,在加入WTO后进行资源整合、物流现代化的浪潮中,物流企业往往忽视自身品牌在激烈市场竞争中的建设和运作。然而高速发展的国内物流行业,学习国外物流企业与品牌的先进理念积极拓展市场。先进的物流管理经验和成功的品牌战略都极具优势。先进的物流管理(物流服务信息化软、硬件体系)的优势最终体现在品牌形象的影响力。品牌是企业发展理念、企业文化、实力、社会信任度、服务品质和附加值的体现,品牌在物流市场资源整合和竞争中的影响越来越大。
      1、品牌价值是企业巨大的无形资产。品牌形象代表着物流企业所能提供服务的产业特征,它是能给物流企业带来经济效益和增值的经济资源。
      2、品牌是在国际市场中有力的竞争武器。国际跨国企业看到国内巨大的物流市场空间,中国入世以后,他们必将顺势进入中国市场。国内物流企业要想在与国际知名物流品牌的竞争中立于不败之地,必须树立品牌意识。
      3、品牌形象直接影响着客户对企业的忠诚度。国内物流市场竞争已经进入白热化的阶段,随着越来越多的国际物流品牌的加入,给物流服务的消费者提供了更多的选择余地,此时品牌就显得尤为重要,是物流服务商抢夺市场的有力武器。物流服务消费者在选择服务供应商时必定会在一定程度上优先考虑知名品牌物流企业。
      如:DHL全力打造全球最大的快递和物流公司,其品牌标识异常鲜亮,红色DHL标识置于黄色背景之上。该标志出现在全国各大媒体的显要位置,同时DHL形象电视广告在全国十多个城市热播,广告以古埃及建造金字塔的浩大工程为内容,表达DHL全方位的整合力量。中外运敦豪在国内各地的车辆、办公设施、工服、包装物料、文具等都印有由红、黄两种颜色组成的标识。
      DHL在中国的市场占有率高达37%,遥遥领先于其他几大外资快件巨头,DHL品牌给客户提供包括快运、货运、海空运以及物流解决方案在内的一站式服务。在北京首都机场的DHL物流中心配备了先进的FHS自动化作业流水线和自动安检系统。还设有海关监管部,提供24小时清关业务,实现了进口货物的自动分拣、直接装载,保证货物就地运上飞机,大大缩短了货物的清关和转运时间,提高货物的分拣、转运的准确性、安全性,实现更高的作业效率。DHL开发了一系列系统软件为客户提供增值服务,如CIA快件预清关系统、直接与海关作业联网的清关系统等,其中短信跟踪业务也是一项充满人性化的增值服务,它可以让客户在任何时候都能通过手机跟踪DHL的快件。据了解,只要客户将短信申请发送到当地DHLSMS跟踪服务中心,按当地短信资费标准支付发出短信的费用,DHL在30秒内即可回复最新的货运跟踪结果;DHL将承担回复短信时产生的费用,如果首次跟踪结果为快件还未派送,它还将在该快件签收后再次发送短信通知客户快件跟踪的最终结果。
种种细节中无不体现出DHL品牌的良好形象。 
      物流企业应该从品牌理念、企业的管理、服务质量和服务内容、技术创新等方面着手品牌锻造。因此在物流品牌的创建和推广的过程中应注意如下:
      品牌策略要与物流企业整体战略相一致,将品牌策略贯彻到每一个管理和运营的细节中去。 建立合理的品牌结构,将物流企业的商业氛围、企业环境和企业文化与品牌形象融合在一起。品牌形象应该是全方位和始终如一的。品牌是由内向外打造出来的。物流企业的管理水平和品牌打造是密不可分的,高级管理层应深度参与到品牌的创建中来,同时在企业员工中渗透品牌意识。
      在与客户接触的每一个环节上,都要传递引人注目的连续一致的品牌信息;提供细致周到、富有个性化的客户服务,形成物流企业自身的核心竞争力,从而达到支持品牌形象的作用。
      物流市场的发展以及竞争的激烈,要求物流企业具备较强综合能力,而企业的综合能力不仅体现在产能服务上(服务规范、服务硬件体系:堆场、设备、仓库等)和地域优势上,更体现在市场的营销能力和服务品质,而两者都体现了企业的品牌形象号召力。物流企业的优秀经营理念、企业文化以及企业行为和企业的VI视觉管理应该有系统的统一的管理。国内物流企业的品牌之路除了自己的精心打造之外,对国外先进物流运作经验可以适当借鉴。

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